CBA. Rok po Kamińskim
Od roku CBA działa pod kierownictwem Pawła Wojtunika, który zastąpił Mariusza Kamińskiego. O ocenę pracy CBA poprosiliśmy przedstawicieli opozycji i koalicji - szefów nadzorującej biuro sejmowej komisji do spraw służb specjalnych.
Szef CBA Paweł Wojtunik
Henryk Jackowski/BEW

Szef CBA Paweł Wojtunik

Janusz Krasoń (SLD), przewodniczący komisji ds. specłużb

Minister Wojtunik okazał się dobrym szefem. Uporządkował strukturę CBA, podjął trafne decyzje kadrowe. Pokazał, że potrafi sobie radzić w trudnym środowisku. Co ważne, wyciszył działania biura.

Na jego ostateczną ocenę poczekam jednak do czasu, gdy poznam sprawozdanie z działalności CBA za cały, 2010, rok. Wtedy dopiero będzie można powiedzieć, jak naprawdę funkcjonuje (czy zwiększyła się liczba postępowań, jak obciążeni są poszczególni funkcjonariusze) i czy zmiany, które Wojtunik wprowadził pod koniec ubiegłego roku, rzeczywiście przyniosły rezultaty.

Na razie efekty działań biura są mizerne, za to kosztuje nas dużo. Z danych za pierwsze półrocze tego roku – ostatnich, jakimi dysponujemy – wynika, że przez cztery lata działalności CBA przeprowadziła około 550 postępowań przygotowawczych, z czego jedynie 132 zakończyły się aktami oskarżenia. W tym czasie na jego działalność wydaliśmy blisko 400 milionów złotych. To pokazuje, jak mało skuteczna jest to służba.

Mam wątpliwości, czy kiedykolwiek będziemy mieli satysfakcję z działalności CBA. Twierdzę wręcz, że CBA jest zbędne. Przestępstwa korupcyjne powinny ścigać policja i jej Centralne Biuro Śledcze oraz ABW, bo są lepiej do tego przygotowane. Uważam również, że gdyby te 100 mln zł, które wydajemy rocznie na CBA trafiły do tych służb, byłyby skuteczniej wykorzystane.

Włodzimierz Karpiński (PO), wiceprzewodniczący komisji ds. specłużb

Szef CBA rok temu podjął się karkołomnego zadania uporządkowania pracy biura po okresie rządów Mariusza Kamińskiego. Wydaje się, że mu się to udało. Kieruje tą instytucją spokojnie i skuteczne – wyciszył emocje, położył nacisk na kompetencje funkcjonariuszy, realizuje wnioski, które wyciągnął z audytu CBA. Stuprocentowy komendant.

Biuro działa tak, jak powinno, czyli bez rozgłosu, konsekwentnie zwalczając korupcję i pokazując, że nie ma na nią przyzwolenia. Problemem CBA jest skuteczność. Za poprzedniego kierownictwa biuro nie popisywało się efektywnością, bardziej działalnością medialną. Rezultaty były wątpliwe. Statystyki pokazywały, że policja, która przecież nie zajmuje się wyłącznie  korupcją, załatwiała 30 razy więcej spraw korupcyjnych niż CBA. Czy tak jest nadal, trudno powiedzieć, bo statystyki będzie można ocenić po zakończeniu tego roku.

Dostrzec można dużo lepszą współpracę z innymi instytucjami, które odpowiadają za bezpieczeństwo państwa. To, plus profesjonalne zarządzanie i uporządkowanie instytucji pozwala mieć nadzieję, że statystyki istotnie potwierdzą, iż pod obecnym kierownictwem CBA działa lepiej.

 

Czytaj także

Ważne w kraju

W nowej POLITYCE

Zobacz pełny spis treści »

Poleć stronę

Zamknij
Facebook Twitter Google+ Wykop Poleć Skomentuj