Ja My Oni

Uszyte na szefowe

Jak kobiety radzą sobie na stanowiskach kierowniczych

Kobiety i mężczyźni od dzieciństwa są poddawani wpływom społecznym, w tym stereotypom na temat swoich płci. Kobiety i mężczyźni od dzieciństwa są poddawani wpływom społecznym, w tym stereotypom na temat swoich płci. E. Bacon / Getty Images
Kobiety potrafią świetnie zarządzać, skąd więc siła mitu, że nie umieją i nie chcą być menedżerami.

Kiedy tylko rozwój ludzkiej cywilizacji sprawił, że kobiety szerzej zaczęły wchodzić do fabryk i urzędów, od razu pojawiło się pytanie: Czy są zdolne do sprawowania funkcji menedżerskich? Bardzo długo odpowiedź mężczyzn była negatywna, co utrzymywało kobiety na stanowiskach pomocniczych. Psycholog Edward Thorndike, który stworzył w 1914 r. pierwsze testy używane przez amerykańską armię do oceny potencjału kandydatów oraz opracowywał narzędzia wykorzystywane w psychologii pracy, sformułował teorię biologicznego „instynktu” nakazującego kobietom troszczyć się o innych i być uległymi wobec bardziej zdecydowanych jednostek (czyli mężczyzn).

Ja My Oni „Kobieta: instrukcja obsługi" (100116) z dnia 13.02.2017; We współczesnym świecie; s. 88
Oryginalny tytuł tekstu: "Uszyte na szefowe"