Oferta na pierwszy rok:

4 zł/tydzień

SUBSKRYBUJ
Osoby czytające wydania polityki

Wiarygodność w czasach niepewności

Wypróbuj za 24,99 zł!

Subskrybuj
Rynek

Suwerenna karta Suwerena

Polska karta płatnicza: czy ten pomysł się sprawdzi

Gdyby polska karta płatnicza rzeczywiście zmieniła się we wspólny produkt bankowo-rządowy, to nasz rynek przeżyłby rewolucję. Gdyby polska karta płatnicza rzeczywiście zmieniła się we wspólny produkt bankowo-rządowy, to nasz rynek przeżyłby rewolucję. Mirosław Gryń / Polityka
Już wkrótce z naszych kart płatniczych może zniknąć logo Visa i MasterCard. Rząd chce, żeby powstała karta polska. Narodowa. A banki nie mają chyba wielkiego wyboru.
Siłą napędową jest nowy patriotyzm gospodarczy. Jednak polską kartę mają za swoje pieniądze wprowadzić banki, a nie państwo.Mirosław Gryń/Polityka Siłą napędową jest nowy patriotyzm gospodarczy. Jednak polską kartę mają za swoje pieniądze wprowadzić banki, a nie państwo.

Kiedy Mateusz Morawiecki przenosił się z Banku Zachodniego WBK do rządu, zabrał ze sobą grono najbliższych współpracowników. Jednym z nich był Tadeusz Kościński, syn żołnierza z armii Andersa, wychowany w Wielkiej Brytanii. Nad Wisłę trafił po upadku komunizmu, a od 1997 r. pracował w BZ WBK, długie 18 lat, gdzie dorobił się opinii niekwestionowanego eksperta w dziedzinie kart płatniczych.

Po ubiegłorocznych wyborach Morawiecki zaoferował mu posadę wiceministra rozwoju w swoim superresorcie, a Kościński ją przyjął. Była to kiepska wiadomość dla operatorów kart płatniczych Visa i MasterCard, z którymi były bankowiec przez lata twardo negocjował warunki współpracy. Teraz, na nowym stanowisku, uznał, że dość tych targów, trzeba odzyskać kartową niezależność już nie tylko dla BZ WBK, ale też dla innych banków. Zaczął myśleć i mówić o wprowadzeniu polskiej karty płatniczej. Polskiej, czyli niezależnej od Visy i MasterCarda.

Ekonomia i patriotyzm

Na forum Związku Banków Polskich głównym orędownikiem stworzenia takiej karty był w ostatnich latach właśnie BZ WBK, a prezes Morawiecki uczynił Kościńskiego specjalnym doradcą w tej dziedzinie. To on przekonywał innych bankowców, że czas już uniezależnić się od dwóch gigantów, skoro można w ten sposób sporo zaoszczędzić. Przez lata banki nawet nie myślały o przeprowadzaniu takiej rewolucji, bo na kartach i tak zarabiały ogromne pieniądze. Wpływy z interchange, opłaty obciążającej sklepy akceptujące karty, sięgały prawie 2 mld zł rocznie, bo polskie stawki dla handlowców za korzystanie z systemu kartowego należały do najwyższych w Europie. Zarobionymi pieniędzmi banki co prawda musiały dzielić się z Visą i MasterCardem, ale i tak wszyscy byli zadowoleni. Oczywiście poza sklepami i punktami usługowymi, które albo głośno narzekały na bankowe zdzierstwo, albo przyjmowały wyłącznie gotówkę.

Polityka 42.2016 (3081) z dnia 11.10.2016; Rynek; s. 44
Oryginalny tytuł tekstu: "Suwerenna karta Suwerena"
Reklama